今年公司“三定”工作后，李保才被任命為錦州分公司中心區域公司經理。上任伊始，李保才看著用戶離網和罰停用戶逐漸增多的現實，壓力非常大。要么就不干，要干就要干到最好，帶著這一股不服輸的勁頭，他全身心地投入到區域公司的工作中。他向部門員工宣貫公司“減五加十”的用戶保有指標考核政策，把保用戶指標落實到每個人身上，給客戶專員劃分了每人平均3000戶的保用戶指標。另外，李保才要求客戶專員每天到公司做的第一件事情就是調取數據，查看前一天流失了多少戶，然后有針對性地給這些用戶撥打回訪電話，盡一切可能挽回用戶；要求營業員要給一周內即將到期用戶撥打電話，通知用戶及時繳費并宣傳公司的優惠套餐政策。對于那些聯系不上的用戶，他就組織員工上門貼條催費。這幾個月以來，營業廳每天撥打電話數量在150個左右，上門貼條和發放宣傳品達到7000多份。通過不懈努力，用戶流失逐漸有了減緩的趨勢，區域公司保用戶工作有了好的轉機。

    公司開展“惠民月”置換高清機頂盒活動以來，李保才把“以往坐在營業廳里等用戶主動上門問業務”變為“主動為用戶上門辦業務”，帶領員工走上街頭、進入社區，開展營銷活動。在古城新苑小區開展地推活動期間，通過現場宣傳、撥打電話以及上門貼條等有效措施，整個小區的高清機頂盒置換率超過了70%，辦理現場氣氛十分熱烈。6月30日，李保才組織部門全體員工，在三個地點同時開展地推營銷活動，當日置換、安裝高清機頂盒達到193臺，再創新高。近幾個月以來，李保才帶領大家加班加點，放棄了節假日休息，顧不上家里的老人和孩子，一直堅持奮戰在一線。在部門全體員工的共同努力下，置換高清機頂盒，5月完成727臺，6月完成了1479臺，7月完成了1517臺，在錦州分公司區域公司排名第一。

    開展營銷活動，他每天奔波于地推現場和公司之間，中午騎著電動車為員工送飯，空余時間要幫忙回收、整理機頂盒，辦理機頂盒出庫、入庫業務。在客戶專員忙不過來的時候，他又上門為用戶安裝機頂盒，一刻都沒有停歇。在員工的眼中，他就是個閑不下來的領導，哪里需要他，他就在那里。員工有任何問題，他都會及時協調解決，為的是讓員工沒有后顧之憂，安心工作，創造業績。一名客戶專員說：“我們經理這么使勁干，我不干活都不好意思。”在李保才的帶領下，中心區域公司員工的工作熱情高漲，工作效率大大提高。

他堅信，實干創造業績，付出終有回報。